Los CEOs no son una especie de superhombre, y el consultor y coach Steve Tobak lo aclara.
Muchas veces se tiene una visión sesgada de lo que son en realidad los líderes empresariales. Se cree que se comportan y visten de cierta manera, que incluso tienen cualidades que poca personas poseen. En resumen, se crea una especie de aura a su alrededor.
Steve Tobak, consultor de gestión y coach ejecutivo, dice que existen ciertos mitos en torno a los CEOs y en un artículo para Entrepreneur.com los aclara. A continuación, los 10 mitos.
1. Son introvertidos. Eso de que los CEOs deben ser líderes rockstar que exudan presencia ejecutiva, es sólo que un mito. Sobre todo ahora que se vive la era dorada de los introvertidos.
2. Privilegiados. Se suele creer que siempre han estado en esta posición tan beneficiosa, pero es todo lo contrario. Al igual que usted,varios CEOs también comenzaron de abajo. En todo caso, crecer con la adversidad les da una ventaja .
3. Usuarios de redes sociales. La mayoría de los CEOs incluidos en la lista Fortune 500 no tienen ninguna presencia en medios sociales. "Como anécdota, todos los directores ejecutivos que conozco están demasiado ocupados dirigiendo sus empresas para pasar mucho tiempo en las redes sociales", dice Tobak.
4. Ansían su marca personal. Aunque es importante, los CEOs exitosos generalmente no están pendientes de su marca personal, al menos no han llegado a donde están por eso.
5. Son generalistas. Mark Zuckerberg y Gates son codificadores. Buffett y Schwab son magos financieros. Por supuesto, todos los CEOs que he conocido comprenden el negocio, pero, son especialistas en un campo.
6. Tienen inteligencia emocional. Para Tobak la inteligencia emocional no es un factor predictivo del éxito del líder. Se trata de una moda.
7. Leen muchos libros de negocios. La mayoría lee, pero no necesariamente libros de este estilo, sino que de literatura clásica, ciencia, biografías o ficción.
8. Tienen "Pensamiento Positivo". Los CEOs son optimistas, pesimistas, pero más bien realistas. Centratse en lo positivo puede a veces ayudar, pero puede conducir con la misma facilidad al autoengaño y al pensamiento utópico que detiene.
9. Sus hábitos personales hacen una gran diferencia. Tobak explica que los hábitps personales no ayudan a los CEOs a ser exitosos. Más importante, es que ellos son muy eficaces en dar prioridad a lo que es crítico y centrrse en lo importante.
10. Sin impresionantes comunicadores. Algunos evitan la comunicación como la peste, mientras otros se comunican demasiado. Los comunicadores efectivos mantienen su esfera de influencia entre poco, hablando con el personal, los cliente sy los inversores.
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