Nunca descarte innovar en el currículo, hay empresas que evalúan presentaciones en video, por ejemplo.
Antes de comenzar este texto considere una cosa: si usted todavía cree que el currículo es un pedazo de papel lleno de experiencias profesionales, cursos, objetivos y datos personales, es importante que cambie ese pensamiento. El mundo cambió y el mercado profesional también. Para no quedar atrás, usted necesita acompañar las transformaciones.
Para entender cómo construir un currículo eficiente, debe comprender que éste es una multiplataforma y cada empresa es impactada de distinta manera según el tipo de abordaje. En muchos procesos de selección, por ejemplo, se prefiere currículos en video, en los cuales los candidatos presentan sus credenciales y habilidades, además de demostrar algunas otras competencias. Lo que antes sólo ocurría en una entrevista presencial.
Evidentemente, el currículo, con sus datos personales al comienzo, siguiendo con experiencias y formación, no ha muerto. Muchas empresas son más conservadoras y continúan prefiriendo ese formato. Pero nunca descarte las posibilidades, porque innovar en su presentación puede hacer que sume muchos puntos a su favor, dependiendo de la empresa y del puesto en cuestión.
Tomando esto en consideración, existen algunos elementos que independiente del formato del currículo, necesitan ser tomados en cuenta.
1. Quién es usted. Ya sea en una frase, conjunto de habilidades descritas en el papel, explicación en video, infografía o lo que sea, usted necesita decir quién es. No se trata de simplemente decir su nombre, sino que hacer una presentación profesional que convenza al reclutador que usted es alguien que vale la pena evaluar.
2. Lo que quiere. Las selecciones son de dos vías. Cuando se anuncian las vacantes, por lo general las empresas presentan un breve perfil de la empresa y la descripción de la función. En entrevistas y dinámicas de grupo, los candidatos pueden preguntar sus dudas. Al mismo tiempo, quien busca una oportunidad necesita dejar claro qué pretende en la empresa, lo que espera de ella. Esto será muy importante para el responsable de la selección para así poder elegir entre los los candidatos.
3. Por qué contratarlo a usted. En este punto usted debería venderse como el adecuado para la empresa. Esto puede ser hecho con una argumentación o una presentación a través de sus habilidades y experiencia. Tome en cuenta siempre estar alineado con la vacante de la empresa. Quizá no sea necesario hablar de su empleo en una gigante empresa de telemarketing a los 18 años cuando está disputando un cargo como Agrónomo. Puede ser mejor mencionar un curso relacionado con su actual profesión.
