Este tipo de profesionales tiene un alto grado de responsabilidad y su visión los convierte en piezas clave para estar al frente de las grandes compañías.
Desde hace algunos años se ha venido observando en Chile cómo la tasa de natalidad ha descendido y, por otro lado, cómo ha aumentado la expectativa de vida tanto a nivel global como local. Con esto, la fuerza laboral chilena comienza a envejecer y se acerca la edad en la que debe poner fin a sus años de servicio. Sin embargo, de acuerdo a los resultados del primer trimestre del año del Workmonitor, estudio de tendencias de la consultora de Recursos Humanos Randstad, 39% de los chilenos afirma que jubilará entre los 65 y 70 años de edad, es decir, trabajará más de lo estipulado en la Legislación Laboral.
Paloma Alvear, psicóloga y management development analyst de Randstad, señaló que el envejecimiento de la población es el desafío organizacional número uno a nivel mundial. Ante este escenario, y para que las empresas logren mantener su ritmo de crecimiento, la especialista asegura que "sería recomendable que implementen nuevas políticas que apunten a motivar a los talentos por sobre los 50 años, a mantenerlos actualizados respecto a las nuevas tecnologías y nuevas metodologías dentro de su campos de acción, además de ofrecer incentivos para que permanezcan más tiempo en la organización"
En este aspecto, Chile no está mal en comparación a otros países, ya que 44% de las compañías nacionales tiene políticas activas para atraer y retener talento de más de 55 años, ubicándose en el puesto 15 de 34 naciones.
Sin embargo, la ejecutiva de la multinacional dice que aún nos falta camino por recorrer, sobre todo considerando que solo 24% de los chilenos considera que las personas mayores de 55 son menos productivas que los profesionales más jóvenes.
“Hoy los baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964) están plenamente vigentes en el mercado del trabajo, no tan solo por el valor agregado y la experiencia que pueden entregar, sino también porque su productividad y el grado de compromiso que adquieren con la compañía es enorme”, puntualizó la psicóloga.
En ese sentido, Alvear, entregó algunas ventajas de trabajar con personas mayores de 50 años.
1. Son trabajadores que han permanecido 8 años o más en la misma empresa
2. Su nivel de involucramiento es mayor
3. Tienen un alto grado de responsabilidad y su visión los convierte en piezas clave para estar al frente de las grandes compañías.
4. Resultan ser excelentes mentores para los talentos más jóvenes de la organización, transformándose en una guía en su proceso de desarrollo.
En tanto, para atraer y retener a una fuerza laboral mayor de 50 años, la ejecutiva explicó que se deben considerar opciones de trabajo flexible, motivándolos a permanecer activos por más tiempo en el mercado; involucrarlos en planes orientados a aumentar el compromiso de otros y conocer su nivel de satisfacción con la organización; considerar también a los trabajadores mayores de 55 para tareas de trabajo temporal y desarrollar una estrategia home-grow, es decir, tener pasantías, programas de postgrado y de formación robustos para desarrollar el talento necesario, manteniendo el crecimiento de la empresa.
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