El reto empresarial está en insertar y fortalecer la cultura innovadora en todo el ecosistema de un negocio, sobre todo si el contexto actual nos reta a desarrollar nuevas estrategias.
De acuerdo con el Ranking de Innovación C3-2020, elaborado por Brinca y Animal Innovation con el patrocinio de FutureLab y en alianza con Emprende UP, las mujeres millennials tienen el perfil de un colaborador innovador en el Perú.
Según el informe, el 90% de mujeres peruanas que trabajan en las empresas muestran mayor atención al ecosistema de innovación. Por su parte, los millennials evalúan mejor la cultura creativa que los colaboradores que pertenecen a la Generación X.
Por tanto, el reto empresarial está en insertar y fortalecer la cultura innovadora en todo el ecosistema de un negocio, sobre todo si el contexto actual nos reta a desarrollar nuevas estrategias.
Práctica generalizada
Para Thais Gaona, especialista en Innovación de Emprende UP, tanto hombres y mujeres innovan, lo que cambia es la forma en cómo lo aplican. Esto también se ve reflejado en sus roles de género.
“Ambos tienen una visión de cambio y creatividad. Lo que varía es cómo se perciben las propuestas de cada uno en una empresa. Además, se debe tener en cuenta cómo enfocan un problema ara innovar y compartir ideas. Lo hacen, pero de manera distinta", dijo.
Agregó que las necesidades de los clientes y la forma como nos relacionamos con ellos, suele ser más importante para las mujeres.
"La fortaleza principal de una persona innovadora es su adaptación al cambio, la confianza y tolerancia a la frustración”, subrayó.
Por ello, la especialista comparte cinco recomendaciones para fomentar un entorno innovador en épocas de crisis.
1. Escucha lo que los clientes y/o proveedores dicen de la empresa: Tener la apertura para escuchar puede ser complicado al inicio, pero hacerlo permitirá detectar qué puntos se necesita mejorar en un determinado producto o un servicio o la posibilidad de crear nuevos.
Le brindará posibles alternativas para fidelizar usuarios y clientes a largo plazo. Recuerda que tus ideas pueden ser la pieza claveen este contexto.
2. Comparte tus ideas con el equipo: Muchas veces no se comparten las ideas por miedo a que otros puedan robarla. En realidad, es todo lo contrario, mientras más apertura a compartir, mayor probabilidad para crear nuevas propuestas con tuscompañeros. Esto será valorado en tu trabajo.
3. Reflexiona sobre tu entorno y desafía tus habilidades: No es recomendable quedarse con lo mismo de siempre, porque es probable que puedas llegar a un tope y no sentirte cómodo en donde estés.
Lo ideal es sentirte motivado para enfrentar nuevos retos cada día, puedes buscar tomar la iniciativa para mejorar tu área de trabajo y aumentar la productividad de tu equipo en menos horas. Ahora más que nunca con el teletrabajo, la creatividad te pondrá a prueba.
4. Observa lo que hace la competencia: En épocas de crisis, muchas empresas están siendo afectadas porque no están operando. Este es un punto crítico, pero también una oportunidad de mejora.
Observa lo que hace tu competencia para afrontar la cuarentena, qué estrategias están aplicando para no quebrar y cómo, desde tu puesto, puedes encontrar una solución que ayude a incrementar la competitividad de la empresa, incluso en cuarentena.
5. Refuerza tu autonomía: Para innovar, debes sentir la libertad de poder organizar tu trabajo y desarrollar tu creatividad. Se trata de retarte diariamente con la finalidad de impulsar tu imaginación para aplicarla en la organización. Toma la iniciativa para buscar nuevas perspectivas y proponer ideas novedosas.
