No sólo se pueden enfocar a los negocios, también pueden aplicarse a cualquier ámbito de la vida.

Excelsior.com.mx. Para ser un gran líder se necesita saber cuándo y cómo adoptar diferentes personalidades. Imagina a alguien que es un “comandante” todo el tiempo, ¿inspiraría el pensamiento innovador? Ahora imagina a alguien que es para siempre “afiliativo”, ¿sería capaz de motivar a su equipo cuando se encuentre en una situación difícil?

Los mejores líderes y las personas exitosas son aquellos que se adaptan y son flexibles. Son capaces de ser gerentes, mentores y consejeros porque es necesario que esa persona sea capaz de incorporar muchos de los diferentes enfoques en su estilo personal de liderazgo, saber cuándo hacer valer cada uno de ellos por delante de los demás, y llevar a su equipo por un buen camino de acuerdo con las necesidades.

Para entender cómo cada estilo puede ser el adecuado según la situación, Hays México hace una pequeña descripción de cada una de las personalidades que llevan al éxito:

1. Comandante

Este es el estilo más negativo de todos, y por lo tanto debe ser utilizado en situaciones graves o de crisis; ya que es muy útil cuando el equipo se está desintegrando y a punto de una ruptura absoluta; también en situaciones donde se requiere que una persona con carácter fuerte intervenga. Esta personalidad sólo debe utilizarse como último recurso para reestablecer la armonía en el equipo.

2. Visionario

Cuando el negocio necesita innovarse para seguir siendo competitivo, entonces es recomendable tomar un enfoque visionario. Esto requiere de fuertes poderes persuasivos y empáticos, ya que tendrá que movilizar a su equipo alrededor de su visión. No es necesario ser demasiado imponente pero al mismo tiempo no debe ser demasiado democrático.

3. Afiliativo

Este enfoque es útil cuando llega un nuevo empleado. Tendrá que estar allí para ofrecer apoyo y una cálida bienvenida durante las primeras semanas, así se podrá tener un mayor impacto en lo que el empleado se incorpora. Este estilo también se puede utilizar para aconsejar a los miembros del equipo que están perdiendo motivación, o para resolver problemas entre algunos miembros.

4. Democrático

Esta es la personalidad más popular. Se aplica regularmente al considerar una nueva iniciativa o, incluso, con un nuevo empleado, aunque el líder debe tener siempre la última palabra. Es importante que los empleados sepan que sus opiniones son de valor para la empresa, ya que esto ayuda a fortalecer la confianza y aplanar lo que a veces puede ser una jerarquía obstaculizadora.

5. Guía

Predicar con el ejemplo es un método casi constante de liderazgo. Nunca hay que pedirle al equipo lo que uno es incapaz de hacer o incomoda. La mayoría de los equipos siempre replicarán la ética del trabajo y la eficiencia de las personas que los están dirigiendo, así que es tu elección si deseas llevar al equipo por una cuerda floja o no.

6. Entrenador

La mayoría de los empleados necesita de cierto grado de entrenamiento, por lo que siempre se debe entrenar al personal aun cuando no exista presupuesto. Sólo el líder podrá pagar la participación de los empleados en diversos cursos, sin embargo, al mantener un contacto cercano con el equipo tendrá la capacidad de identificar quién ofrece un alto rendimiento dentro de la empresa. Una vez conseguido esto, el líder deberá hacer un esfuerzo extra para asegurarse de que los empleados avanzarán al siguiente nivel.

Tener todos los estilos

Con el fin de obtener lo mejor de del equipo y lograr el éxito empresarial prolongado, es necesario aplicar cada una de estas personalidades según las situaciones o personas a las que se enfrenten. De esta forma, el director se convierte en el mejor líder, gerente; así como un mentor, consejero y sobretodo, el mejor colega.

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