La familia Gribel plasman los valores que aprendieron en sus aventuras en las montañas al mundo empresarial.
La persistencia, el coraje para superar el miedo a lo desconocido, la disciplina, el compromiso y la creatividad son algunos de los atributos necesarios para tener éxito en cualquier emprendimiento de negocios. Cualidades como estos también son muy apreciados para la práctica del montañismo. La familia de montañistas brasileños Gribel ya cuenta con más de veinte años de aventuras y utilizan los valores aprendidos de la afición en la administración de Tenco Centros Comerciales.
En abril de este año, Tenco inspirada en las aventuras de la familia, llevó a 20 empleados de la empresa a subir el Monte Roraima. El ascenso de mosntañas tiene un fuerte impacto en la adquisición de nuevos valores. No hay necesidad de racionar para caminar, respirar o mirar a su alrededor. Esto libera la mente. Adriana Gribel, integrante de la familia Gribel y vicepresidente de Tenco, dice: "Hay que ir en busca de la realización de su sueño, sea cual sea la montaña de su vida".
A continuación, siete estrategias que la práctica del montañismo enseña para generar ambientes empresariales:
1. Trabajo en equipo. En la montaña todos tienen la misma importancia. Uno de los principales beneficios de practicar el montañismo es aprender a convivir y respetar a los demás, más allá de estar siempre dispuesto a ayudar cuando sea necesario. La idea es siempre pensar en nombre del grupo y no de manera individual.
En el entorno empresarial, es necesario entender las diferencias de los compañeros de trabajo y sobre todo aprender de ellos. Las cualidades de los demás deben ser alabadas y las debilidades superadas y comprendidas. El trabajando en colaboración, considerablemente influye en el resultado final. Para ello, cada uno debe ser flexible, abierto al cambio y dispuesto a contribuir de alguna manera.
Sobre la expedición, Andrew Tavares, miembro de la familia Gribel y gerente regional de Tenco Centros comerciales, dice: "Formamos un equipo de alto rendimiento en el Monte Roraima y volvimos más unidos. En la montaña, todos mostraron una gran compasión y apoyo a los amigos, y vimos que el éxito del equipo es el éxito de todos".
Adriana Gribel complementa afirmando que "la mayor enseñanza para todos fue que las dificultades siempre se pueden soportar cuando tenemos a alguien a nuestro lado dispuesto a ayudarnos".
2. El significado del horizonte. El montañismo es la proyección concreta de un ideal. En este deporte, debería ser posible trazar metas a realizarse. No es suficiente limitarse a mirar el horizonte y entenderlo como algo utópico a alcanzar. Es mirar la cima de la montaña y esforzarse para llegar allí.
De esta misma manera funciona el emprendimiento. La metas no están trazadas para ser pensadas de forma utópica, pero sí de forma real, posible de lograr.
Anderson Matta, analista de Tenco Sopping Centers y uno de los participantes de la expedición, dice que la montaña hizo de él una persona diferente. "Volví de allá con una frase en la cabeza: La medida de mis sueños será la medida de mis actitudes. Cuando miré a la montaña, me imaginaba a mí mismo allí. Así que mi actitud estaba trabajando para conquistar el monte".
3. Altos y bajos. Picos altos y bajos son parte del alpinismo, de cualquier empresa corporativa y también de la vida. La montaña cambia la visión del mundo conforme cambia la posición del practicante de esta actividad. La dimensión de "alta" y "baja" en lo psíquico trae varias interpretaciones, variando de acuerdo a la persona o inclusosegún el momento histórico de esa persona.
Otro aprendizaje es que la aventura pasa a la gestión empresaria y muestra los diversos desniveles que se pueden encontrar en el camino. Lo ideal es entender los puntos bajos y tratar de superarlos. Los participantes de la expedición al Monte Roraima vivieron situaciones como el estrés físico, el frío, la lluvia y el malestar, pero fueron superados después de la llegada a la cima con la seguridad de todos.
4. Cambio de escala. Subir una montaña siempre cambia la perspectiva del ser humano con el mundo. El cambio de escala muestra un mundo mayor, y un ser humano, y sus intervenciones en el paisaje más reducido. De esa forma, el montañismo carga consigo el valor de la humildad y la dimensión de que somos pequeños ante el universo que nos rodea.
En el ambiente empresarial, es necesario también ser modesto para encarar los retos. Muchos subestiman a los humildes, sin embargo, en la realidad la humildad está directamente relacionada con la sabiduría.
De acuerdo con otro participante de la aventura al Monte Roraima, Rafael Santana, quien es analista de Servicio de Orientación en Tendero Lages Garden Mall, la montaña muestra que somos pequeños e interdependientes. "La humildad y el trabajo en equipo son esenciales. Eso hace toda la diferencia en el futuro. Dejamos de lado muchos prejuicios y malos sentimientos que llevamos a diario. Hubo un cambio de valores ", añade.
5. Ganancia cultural. Las victorias obtenidas dentro de la montaña vuelve a las personas más seguras, pasan a sentirse a gusto pese a las diferencias. Esto también se debe al hecho de que durante una expedición los aventureros deben convivir con personas de culturas completamente diferentes de los que están acostumbrados, por lo que la ganancia cultural es enorme.
En las empresas, la carga cultural de un colaborador influye de manera positiva en el relacionamiento dentro del ambiente corporativo, porque ya han desarrollado la idea de las diferencias.
6. Preparación para los desafíos en todos los ambientes (y condiciones). Rocas, hielo, pasto, río y desierto. Estos ambientes son conocidos por los escaladores y los más experimentados, gracias a la planificación y la precaución.
En una empresa, los empleados deben tener experiencia para lidiar con cualquier situación. "Así como en los centros comerciales, en la montaña tenemos que estar preparados para los desafíos de los diversos tipos de ambientes", dice Adriana Gribel.
7. Planificación e intuición. Existen varios aspectos trabajados en el montañismo de forma planificada o intuitiva que son aplicados en el ambiente empresarial. En comparación con el análisis FODA, importante en la administración de empresas, que se trata de una planificación fundamental en todo tipo de negocios, en el montañismo también se reconocen las fortalezas y debilidades de cada uno, y se ven oportunidades y amenazas en el camino.
Además, también se hace una gestión de proyectos pensando en su alcance, tiempo, costo, calidad, compras y riesgos. La planificación de los objetivos es esencial para las expediciones y también para la empresa. En el montañismo, es importante pensar que llegar a la cima es sólo la mitad de la expedición, todavía hay que volver. Por lo tanto, siempre se debe apreciar la seguridad y la precaución.
"Creo que tenemos que ir tras nuestros sueños, la cumbre de nuestras montañas, sea cual sea su altura, envergadura o lo desafiante que sea. Debido a que el camino a la cima y la llegada es lo que nos hace sentir plenos, nos enseña a ser más fuerte, valorar la unión y tener sabiduría en las decisiones ", concluye Adriana Gribel.
