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Acción RSE organizó charla sobre cambio cultural e innovación
Jueves, Junio 17, 2010 - 11:22

Las empresas chilenas D&S y Metro de Santiago presentaron sus modelos de gestión.

Alrededor de 200 personas asistieron a la Primera Charla Abierta de Acción RSE “Modelos de Gestión de la RSE”, para conocer la gestión sustentable de las empresas chilenas D&S y Metro de Santiago. Ambas compañías destacaron la importancia del compromiso de la gerencia para desarrollar los planes de sustentabilidad al interior de la empresa

Pedro Sabatini, gerente de Desarrollo Sustentable del Metro de Santiago, presentó el modelo de RSE utilizado por la empresa, generado sobre la base de la estrategia del negocio. Uno de los aspectos principales de la construcción del modelo de RSE fue el fuerte compromiso de la dirección, acompañado de un trabajo en el cual participaron las diferentes áreas de la organización. Dentro de este proceso, se creó la gerencia de Desarrollo Sustentable, agrupando las áreas de Seguridad Laboral, Medio Ambiente e Integración y Seguridad de pasajeros. “Creemos que no somos sólo el área de desarrollo sustentable, sino que los llamados a articular toda la organización. En nuestra visión, la RSE debe integrarse en la gestión del negocio”, aseguró. 

Por su parte, Juan Pablo Orellana, gerente de Sustentabilidad y RSE de D&S, se centró en la visión de la empresa como punto de partida para su modelo de sustentabilidad, que comprende los aspectos económicos, sociales y ambientales, mirados desde cuatro ejes principales: productos, personas, energía y residuos. El ejecutivo enfatizó en la importancia del trabajo en red con los diferentes grupos de interés de la compañía, tales como los proveedores, las ONG’s y las personas que integran la compañía. “El gran objetivo de D&S es demostrar que la sustentabilidad no es exclusiva de una elite, sino que implica un cambio cultural que nos involucra a todos”, dijo. 

La próxima charla abierta de Acción RSE se realizará el viernes 2 de julio, y tratará sobre el valor de la asociatividad y el trabajo en alianzas.

Autores

AméricaEconomía.com