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Los nuevos desafíos de la logística: ¿cómo deben construir oferta los retailers a partir de las nuevas capacidades?
Vie, 28/06/2024 - 08:30

Marcos Pueyrredon

Latinoamérica, el gran océano azul para los retailers asiáticos
Marcos Pueyrredon

Presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico eCommerce Institute & Global Executive SVP VTEX

La evolución del ecosistema digital en Latinoamérica está propiciando una transformación radical en la forma en que las empresas se relacionan con los consumidores. En este escenario de cambios e integración de diversas soluciones que complementan la cadena comercial, la logística se presenta como un factor crítico para el éxito de los retailers en línea. Ante estos nuevos desafíos, es imperativo que los actores del ecosistema digital adopten estrategias innovadoras para construir ofertas sólidas y competitivas. 

En primer lugar, es vital reconocer el poder transformador de la inteligencia artificial (IA) en el ámbito logístico. La capacidad de la IA para analizar grandes volúmenes de datos y anticipar la demanda es un recurso invaluable para optimizar las operaciones de entrega. Mediante algoritmos sofisticados, las empresas pueden ahora prever tendencias de compra, optimizar rutas de distribución y automatizar procesos logísticos, todo ello con el fin de mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente.

La implementación de sistemas avanzados que utilizan análisis de datos e inteligencia artificial para prever la demanda y optimizar rutas de entrega es una realidad que está cobrando fuerza en la región. Las empresas que están incursionando con estas tecnologías no solo reconocen su potencial para mejorar la experiencia del cliente sino la capacidad de aumentar la eficiencia operativa. 

Al aprovechar el análisis predictivo y la automatización, los retailers pueden garantizar la disponibilidad de productos en tiempo y lugar adecuados, lo que se traduce en una mayor satisfacción para el consumidor final.

Por otro lado, la adopción del modelo colaborativo en este ecosistema plantea una estrategia clave. Cada vez más empresas y emprendimientos están aprovechando los modelos de comercio colaborativo, como los marketplaces y las super APPs, para expandir su alcance y llegar a más consumidores. Estos modelos, conocidos como B2B2C o B2B2B, ofrecen una serie de beneficios que van desde la facilidad de medios de pago hasta una mayor capilaridad en la distribución. En este sentido, la logística juega un papel fundamental al permitir que los retailers aprovechen al máximo estas plataformas y canales de venta, garantizando una experiencia de compra fluida y satisfactoria para el cliente.

Un ejemplo destacado del impacto de los modelos colaborativos en la logística es el caso de Rappi, la super app que revolucionó el ecosistema de entrega en Latinoamérica. Rappi ha establecido alianzas estratégicas con numerosos retailers y restaurantes, permitiéndoles acceder a una red de repartidores y una base de usuarios consolidada. Esta colaboración ha permitido a los negocios aumentar su alcance sin necesidad de desarrollar una infraestructura logística propia. Gracias a estas asociaciones, Rappi ha mejorado significativamente los tiempos de entrega y la satisfacción del cliente, demostrando cómo los modelos B2B2C pueden transformar la eficiencia operativa y la experiencia del consumidor.

La inversión en infraestructura logística no solo debe centrarse en la eficiencia y rapidez, sino también en la sostenibilidad. Iniciativas como el uso de vehículos eléctricos para la última milla y la construcción de centros de distribución ecológicos están ganando terreno. Empresas como DHL están liderando el camino con sus compromisos hacia una logística más verde, reduciendo su huella de carbono y promoviendo prácticas sostenibles que beneficien tanto al medio ambiente como a la comunidad

Asimismo, la inversión en infraestructura logística se revela como un aspecto importante para impulsar el crecimiento sostenible del ecommerce en la región. La construcción de centros de distribución y la mejora de la última milla son elementos fundamentales que permiten a las empresas satisfacer la creciente demanda de los consumidores en línea, al mismo tiempo que también habla del desarrollo y la maduración del ecosistema del comercio digital, proporcionando una base sólida para el crecimiento futuro

Los nuevos desafíos de la logística en el digital commerce latinoamericano exigen una respuesta innovadora por parte de los actores del sector. La integración de la inteligencia artificial, la colaboración entre empresas y la inversión en infraestructura logística permiten que los retailers puedan construir ofertas sólidas y competitivas. Solo aquellos que sean capaces de adaptarse y aprovechar plenamente estas nuevas capacidades lograrán destacarse.

Mirando hacia el futuro, es evidente que la logística en el comercio digital continuará evolucionando. La implementación de tecnologías como la inteligencia artificial, el internet de las cosas (IoT) y el blockchain promete transformar aún más el panorama logístico. 

Estas innovaciones permitirán una mayor transparencia en la cadena de suministro, mejorarán la eficiencia operativa y garantizarán una experiencia de compra aún más personalizada y satisfactoria para los consumidores.

Para que los retailers puedan aprovechar al máximo estas nuevas capacidades, es importante que sus equipos tengan una actitud proactiva hacia la innovación tecnológica, que inviertan en plataformas de IA, en la colaboración con actores clave del ecosistema digital y el compromiso con prácticas logísticas sostenibles. Solo aquellos que se adapten rápidamente y adopten estas estrategias estarán bien posicionados para sobresalir en el competitivo mercado del comercio digital.