El decano ha logrado en 12 meses cosas que otros han conseguido en una década.

Hace un par de años, el profesor de Harvard Business School Nitin Nohria escribió -junto a dos profesores estrellas de la escuela, Michael Porter y Jay Lorsh- el artículo "Las siete cosas que sorprenden a los nuevos CEOs", un ensayo académico que resultó de varios años de observar a los gerentes que iban a un taller de dos días y medio en la institución.

Cuando escribió el artículo, Nohria no tenía idea de que sería él mismo quien se asumiría pronto un rol de CEO, al asumir como decano de la escuela, en julio de 2010, "Solía horrorizarme por las vidas de esos CEOs que vivían cada día en reuniones de 30 minutos con diferentes personas. Nadie está listo hasta que llega ahí, es un trabajo en el que se crece”, dijo a Poets & Quants.

En sólo doce meses Nohria apiló los mismos logros que a otros decanos alcanzaron en al menos, una década. Algunos de ellos:

- Diseñar y comunicar una nueva agenda para la escuela, conocida como "las 5 I's": innovación, ambición intelectual, internacionalización, inclusión e integración.

- Llevar a cabo importantes cambios en el programa MBA, pese a las críticas de muchos que decían que se estaba yendo demasiado rápido.

- Legar a un récord de estudiantes mujeres (39%)

- Recolectar millones de dólares en donaciones, incluyendo un regalo de US$ 50 millones de parte del grupo indio Tata. 

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