Desde Michael Page aseguran que como el mercado laboral comenzó a reactivarse, hay más posibilidades de encontrar nuevas ofertas de empleo.

La contracción económica producto de la pandemia ha afectado entre otros ámbitos el laboral. Sin embargo, debido al desconfinamiento, el mercado se ha ido reactivando paulatinamente, dando esperanzas para quienes están planificando cambiarse de trabajo o, incluso, solicitar un reajuste salarial.

Al parecer, lo poco que queda del año sería un momento propicio para quienes tienen estos planes, principalmente por ser fin de año y las auspiciosas proyecciones que se tienen para el próximo.

“Hay rubros que están teniendo más movimientos que otros, como energía, minería y tecnología, que siguen creciendo y desarrollando los proyectos adjudicados, siendo sectores bastante atractivos por sus proyecciones. Retail también ha estado al alza y en estas fechas aún más, por tratarse de fin de año y planificación 2021”, indica Eduardo Marquez, consultant Finance & Accounting de Michael Page.

Pero pese a que es un momento favorable, hay que prestar atención al mercado laboral, en cada industria, ya que no todas responderán de igual manera. Y, muy importante también, hay que tener claridad de cuál es la principal motivación para buscar empleo. Algunos quieren tener un mejor salario, otros mayor proyección y el resto estar en un rubro que sea compatible con su estilo de vida.

“La recomendación es desarrollar una marca personal, que en este momento es clave para la toma de decisiones de contratación, y como parte de esta marca ir desarrollando redes, storytelling, aprender qué nos distingue de las otras personas y el aprendizaje constante en nuevos sistemas que están siendo adoptados, para seguir con la mejora continua de procesos”, agrega Marquez.

Desde Michael Page agregan que si bien siempre existen dudas al momento de hacer un cambio, por ejemplo, si se tiene un trabajo estable, lo importante es ver el ‘career path’, sus posibilidades de crecimiento y seguir desarrollándose dentro del negocio.

Si una persona lleva cinco años realizando las mismas funciones y no tiene posibilidades de crecer, podría pensar en un cambio con nuevos desafíos. Pero siempre hay que tomar en cuenta si le apasiona lo que haces, le gusta la empresa y siente que puede seguir creciendo y desarrollándose. En ese caso no debería cambiarse.

En el ámbito salarial, el momento adecuado es cuando se superan las metas. Entonces, es conviente hablar con sus jefaturas y revisar la posibilidad de un aumento, independientemente del periodo. Es importante tener en cuenta el porcentaje racional que se podría pedir. Lo mismo ocurre en el caso de ser parte de una jefatura, en que los aumentos de sueldo dependen del resultado del equipo e individual. Para que el cargo de jefatura alcance un aumento de sueldo, debe haber superado las metas establecidas y comenzar a tomar nuevos proyectos y desafíos.

Varias empresas están pasando por momentos complicados, sin embargo, siempre es bueno plantearlo y estar en conocimiento de por cuánto tiempo no habrá reajustes salariales. Es conveniente tener una conversación con la jefatura directa para saber las metas propuestas y el porcentaje de cumplimiento de estas.

En el caso de no haber aumento salarial, se recomienda conversar con la jefatura directa para entender el por qué no se están realizando aumentos salariales. Todo esto acompañado del cumplimiento de los resultados propuestos a principio de año. Lo mismo sucede en el caso de que lo rechacen, pero en este caso, se puede negociar diferentes beneficios, que no tienen que ser monetarios, o negociar un aumento menor a lo esperado y un porcentaje de aumento el año que viene dependiendo del avance de los KPIs estipulados.

“Otro escenario posible es el estar desmotivado en el trabajo y creer que el aumento salarial puede ayudar a mantenerse en la empresa. En ese caso, el mejor consejo es pensar si el área donde está es donde le gustaría seguir desarrollándose y comenzar a buscar oportunidades en el mercado en donde pueda conseguir un desafío que lo apasione y venga acompañado de una remuneración mejor”, añade Marquez.

Por último, en el caso de las pymes el escenario cambia un poco. A pesar de que se debe manejar de la misma forma, es aconsejable tomar en consideración si se ha visto o no afectado durante estos meses por la economía que permaneció bastante lenta y considerar el crecimiento que se proyecta.