Con la llegada de la tecnología muchas se enfrentan a una competencia global y un mercado cada vez más cambiante.
En Ecuador, según datos del Instituto de Estadística y Censos (INEC) del 2017, hay cerca de 900.000 empresas, de estas el 40% se dedica a brindar servicios y un 36% al comercio. Con la llegada de la tecnología muchas se enfrentan a una competencia global y un mercado cada vez más cambiante.
Xavier Gimbert, director general de Pacífico Business School y especialista en gestión estratégica, dio algunos consejos sobre cómo pueden las empresas enfrentarse a estos retos.
Hay tres puntos claves que deben funcionar al mismo tiempo:
- Tener un buen líder. Sin líder no funciona una empresa, de lo contrario hay que cambiarlo porque sino la empresa fracasará.
- Contar con una estrategia, adaptarse al nuevo entorno, uno de ellos es el digital. Esta táctica es dirigida por el líder quien debe saber cómo comunicarla e implementarla. Su propuesta debe ser competitiva y posicionar en un mejor ranking a la empresa.
- Sólida estructura. Cuando se cambia la estrategia hay que adaptar la organización a las nuevas ideas.
Los consejos son similares si se trata de fundar empresas unipersonales, en especial en el sector de emprendimiento. De hecho en Ecuador, según datos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), cerca de tres millones de ecuatorianos iniciaron un negocio en el 2017.
Para este grupo, Gimbert aconseja considerar los siguientes puntos antes de crear su empresa:
- ¿Qué voy a hacer? Tener claro cuál es el producto o servicio que se va a ofrecer, esta es la estrategia principal y debe ser valorada por los futuros clientes.
- ¿Por qué lo va hacer? Ese servicio o producto va dirigido a alguien, a un sector específico del mercado.
- Investigar qué está haciendo la competencia y darle un valor agregado, ser más competitivo, su emprendimiento debe ser mejor de lo que ofrece el mercado.
- Cuánto va a invertir, cuáles son sus proyecciones de ganancias y gastos, si tiene capacidad para sobrellevar una pérdida.
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