Para Sebastián Siseles, Director Regional para América Latina de Freelancer.com, “el “reemplazo” tiene que necesariamente iniciarse a partir del actual conductor o dirigente".

Un líder influyente es aquel que busca, todo el tiempo, las mejores personas dentro o fuera de la organización para que en el futuro continúen con su legado o incluso lo mejoren.

Es por esto que para Sebastián Siseles, Director Regional para América Latina de Freelancer.com, "el “reemplazo” de un líder influyente tiene que, necesariamente, iniciarse a partir del actual conductor o dirigente".

“Es éste líder, el de hoy, quien debe preparar el futuro de la organización, capacitar a los futuros dirigentes para así no solo mantener a la organización indemne de su ausencia, sino que incluso para mantener su propia impronta en el futuro de la organización”, agregó el ejecutivo.

Pero ¿Cuáles son las claves para un eficiente ejercicio del liderazgo?. He aquí las recomendaciones de Siseles.

1. Mostrar al resto de la organización hacía dónde uno va, cuál es su sueño y a dónde quiere estar la organización en el futuro (es la “misión y visión” de la empresa).

2. Describir las conductas que van a llevar a la empresa al lugar al que se la quiere llevar. Explicar y demostrar cuáles son los comportamientos que se esperan de cada uno de los miembros de la organización (son los “valores”).

3. Inspirar a las personas y seleccionar a los mejores. Esto, es parte fundamental en el trabajo de un alto dirigente de cualquier organización.

4. Innovar. Buscar constantemente los mejores métodos, tanto dentro de la organización como fuera de ella, para mejorar el status quo y llevar a la organización a niveles superiores de los que hoy se encuentra. Esto, permitirá descubrir no solo formas más eficientes de hacer las cosas, sino que también generará en los miembros de la organización la incentivación para proponer nuevas alternativas y sentirse partícipes de las grandes decisiones.