Martha Alles entrega una guía para llevar a la práctica los temas que debe desarrollar un buen jefe, e identifica un aspecto descuidado por la práctica de RR.HH.: que todo jefe debe responder al requerimiento primario de su puesto y, al mismo tiempo, desempeñar un rol de gestión del personal a su cargo.

La palabra jefe apunta a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. Un jefe es el número uno de la organización, que tiene personas a su cargo y al cual deben reportarse las tareas. Del mismo modo, es jefe aquél que está al frente de una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo.

"Cómo ser un buen jefe en 12 pasos", de la escritora Martha Alicia Alles, es un libro de apoyo para llevar a la práctica los temas desarrollados en este importante rol. En él, la autora identifica un aspecto totalmente descuidado por la práctica de los Recursos Humanos en las organizaciones: que todo jefe debe responder al requerimiento primario de su puesto, atendiendo el día a día de su sector y, al mismo tiempo, desempeñar un rol de gestión del personal a su cargo.

El libro propone asumir la responsabilidad de actuar y dedicar breves momentos a la reflexión, con el objetivo de avanzar progresivamente hacia un desempeño superior. Consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check list, bibliografía recomendada y espacios en blanco destinados a anotar las propias experiencias, avances, pensamientos y cualquier otro aspecto pertinente. Hacia el final del libro, se ofrece un test parea medir los progresos obtenidos, tras haber transitado los 12 pasos propuestos.

Cómo ser un buen jefe en 12 pasos
Páginas: 134
Editorial: Granica
Idioma: Español