Diego Labat ilustró que el sector financiero produce servicios que representan el 8% del PIB. Asimismo, recordó que el sistema financiero genera empleo para 25.000 personas.

El presidente del Banco Central (BCU) de Uruguay, Diego Labat, disertó ayer miércoles en las VIII Jornadas de Finanzas, organizadas por la Unidad de Maestrías y Posgrados en Economía (UMPE) de la Universidad de Montevideo.

En su presentación, el presidente del BCU ilustró que el sector financiero produce servicios que representan el 8% del Producto Bruto Interno (PIB). Asimismo, recordó que el sistema financiero genera empleo para 25.000 personas.

Con relación a los bancos, sostuvo que han acompañado los cambios de transformación del sector, en particular la transformación digital: “La idea de la transformación física es importante, pero los ciudadanos exigimos cada vez más y generamos nuevos cambios”.

Por otro lado, Labat reparó en que existen desafíos a nivel de costos, ya que hace 20 años por cada peso de costo operativo, la banca invertía en personal US$ 0,7, mientras que en la actualidad esa cifra se incrementó a US$ 1,3. En ese sentido, señaló que esta relación “va a contramano del cambio tecnológico”, por lo cual es un aspecto para prestarle atención. 

Además, el presidente del Banco Central indicó que Uruguay tiene niveles “bajos de crédito”. Para ello mostró una gráfica del año 2017 que comparaba más de 150 países, donde Uruguay aparece con una relación de crédito-PIB en torno del 30%. A juicio del economista, este guarismo se mantiene y es “muy bajo”. 

Asimismo señaló que Uruguay tiene “un mandato de ser un proveedor de servicios financieros regionales y pensar más allá del mercado interno”, para lo cual resulta sustancial adoptar las mejores prácticas en la materia para “evitar los riesgos”.

“Uruguay tiene un montón de ventajas comparativas para ofrecer servicios financieros y las tiene que aprovechar”, subrayó. (…) “Hay espacio para que el sistema bancario uruguayo tenga mucho más desarrollo, sin perder estabilidad”.

“Las cajitas van quedando cada vez más obsoletas” 

Por otro parte, Labat analizó que las fintech aparecen con un rol complementario a los bancos: “Ni los bancos tienen la agilidad para innovar a la velocidad que hoy el mundo requiere, ni las fintech tienen las espaldas para dar la confianza, que en estos servicios es absolutamente clave”, señaló.

Para ello, el BCU plantea contar con un “terreno nivelado”, y dar señales al sector privado para que “actúe” y la industria “sepa por donde se mueve”, aseguró el presidente del organsimo.

“Estamos en un mundo donde las cajitas cada vez importan menos. Hoy en el banco tenemos 10, 12, 14 tipos de licencias, desde un banco completo hasta una casa de cambio, con cosas en el medio. Esas cajitas van quedando cada vez más obsoletas porque empieza a haber empresas financieras que hacen cosas de cuatro cajitas. Eso va desafiando a la regulación, y va haciendo que tengamos que mirar mucho más las cosas que se hacen y no la cajita exactamente con un perímetro ya establecido, que a veces dificulta el funcionamiento”, dijo Labat.