Los empleadores deben motivar a la gente a quedarse cuando los empleados tienen una creciente necesidad de un nivel más profundo en el significado en su trabajo.
Las tecnologías móviles y digitales se están expandiendo a cada vez más áreas de la sociedad, negocios y vida privada. Estos cambios también impactan en la forma de trabajar y cómo se organiza el trabajo. En el reporte acerca de la “Vida laboral de próxima generación: una guía de supervivencia”, el Laboratorio de la Sociedad Conectada de Ericsson exploró estos cambios e intentó de comprender las tendencias más importantes.
Mikael Eriksson Björling, experto en Comportamiento del Consumidor de Ericsson, dice: “Queríamos ver cómo prosperar en este nuevo juego. ¿Qué reglas se necesitan seguir como empleador y como empleados? Con esa premisa, nos encontramos con los expertos en recursos humanos y organizaciones, así como los principales arquitectos y pensadores de negocios. Asimismo, hemos visitado un gran número de pequeñas y medianas empresas en los Estados Unidos. Para ver cómo se están organizando en relación al trabajo. Creemos que las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) serán un motor fundamental de esta transformación y, para nosotros, como empresa, es importante ver las oportunidades y ser parte de la misma”.
El informe describe el nuevo panorama de los negocios como un entorno volcánico: un lugar donde hay pocas posiciones seguras. En este nuevo mundo bastante duro, será crucial entender y adaptarse a los cambios que están teniendo lugar, y habrá algunos de los principales desafíos que las organizaciones necesitan abordar.
Cómo tener éxito como empleador:
Regla 1. Una misión basada en valores y creíble: Las personas tienen una creciente necesidad de un nivel más profundo en el significado de su trabajo. Ellos quieren que las empresas proporcionen respuestas sobre la razón por la cual su organización existe. Estas tendencias representan un cambio significativo en el que los valores personales, el propósito y las metas son más importantes que el dinero, títulos y tareas.
Regla 2, Establecer una cultura de trabajo abierta y democrática: El creciente énfasis en la cultura que retiene a los empleados de las organizaciones y los hace comprometidos entre sí será una señal de nuestra vida laboral a futuro. Los empleados cultivarán sus redes y definirán métodos de trabajo adecuados en base a sus propias experiencias y preferencias.
Regla 3, Derribar las fronteras de la organización: En una época donde el trabajo puede desempeñarse en cualquier lado, el significado de “oficina” debe ser redefinido. La oficina será un lugar de intercambio, diseñado para optimizar la calidad de la interacción que allí tiene lugar. Los empleados esperan que su entorno de trabajo se ajuste a sus necesidades individuales.
Cómo tener éxito como empleado:
Regla 1. Habilidades y Relevancia: Los empleados tendrán que adoptar un nuevo conjunto de habilidades para seguir siendo relevantes y ser lo suficientemente atractivos en el mercado. Trabajar en redes transitorias acentúa la importancia de describir y promover las habilidades personales de una manera convincente. El mercado laboral está en constante cambio y obtener un título no será suficiente para tener éxito.
Regla 2. Dominar el campo del “marketing personal”: El trabajo en redes transitorias acentúa la importancia de describir y promover las habilidades personales de una manera convincente. Los empleados del futuro son: expertos en el inicio de proyectos y la creación de micro-centros, venden de manera convincente su propia contribución a un proceso específico y son gerentes con talento y personalidad.
Regla 3. Siempre en la búsqueda de algo mejor: La futura vida laboral no se trata de conformarse con un trabajo que es seguro o fácil. Aquellos que tienen éxito en el nuevo entorno están siempre en la búsqueda de otras opciones que podrían ser más gratificantes y/o desafiantes. Será común que los empleados estén siempre activos en las redes de reclutamiento en línea y constantemente en contacto con su propia red personal.
