Cuatro expertos del ámbito público y privado de América Latina discutieron las posibilidades que hoy existen para los modelos de la región.

En el panel “Armonizar Modelos de Servicios, Regulación y Financiamiento de los Sistemas de Salud” en el foro Cluster Salud, expertos tanto de las áreas pública como privada se reunieron para discutir sobre la forma en que América Latina se enfrenta a los cambios del modelo de salud.

Álvaro Erazo Latorre, ex Ministro de Salud del Gobierno de Chile, aseguró que existe una controversia conceptual, porque cuando surge la lógica de los derechos: “claramente estábamos en un ambiente post segunda guerra y tenía que ver con un tipo de familia en que la madre estaba en el hogar, el padre en el trabajo y la protección estaba en ese contexto”. Explica que hoy la tarea es proveer derechos individuales con la concertación del sector público que debe ir de la mano de un sistema mixto y privado.

Daniel Coudry, Director Nacional de la Rede Amil/UnitedHealth, de Brasil, destaca que en este contexto, la gestión tiene una gran importancia: “En un cambio absoluto del modelo de salud, este cambio no importa si es público o privado, estamos centralizando la importancia de la gestión del sistema como uno de los pilares, proveer la atención correcta en el sitio correcto y a la hora correcta. No es solo una falta de recursos, sino de gestión”.

Por su parte, Rafael Arango, Vicepresidente de Región Andina de Medtronic asegura que las empresas privadas pueden tener una mayor participación hoy en estos modelos de salud: “Estamos hablando de darle valor a lo que estamos haciendo dentro de toda la cadena. Pensamos que es la única forma de que nosotros como industria no seamos solo observadores, porque debemos ser partícipes y en esa idea debemos incluso utilizar esta tencología para bajar los costos y para mejorar los resultados clínicos que es lo que queremos, queremos que esté todo el sistema basado en torno al paciente”. Destacó que este tipo de modelo ya se ha implementado en Holanda, donde Medtronic ha trabajado haciendose cargo de los costos y resultados clínicos del uso de su tecnología.

Jaime González Montaño, Gerente General de CooSalud de Colombia, aseguró que cuando “hay escacés de recursos se debe hacer una asignación más eficiente de los recursos y la forma más eficiente es alinearlos en una sola política”. Aseguró que hoy, lo necesario es “definir el rol de cada actor. Debemos trabajar de manera conjunta sobre los riesgos de la población”. Explicó que es necesario establecer los principales riesgos de la población, cómo utilizar los datos de los prestadores y aseguradores para “tener una estrategia conjunta para solucionar el problema del paciente de manera más eficiente”.