En el evento se detallaron los retos y oportunidades que los empresarios enfrentan en Colombia y en la región.

En un marco de discusión al que fueron convocados más de 60 ejecutivos del país, INCAE Business School y Babson College organizaron en el hotel Marriott un desayuno ejecutivo sobre liderazgo emprendedor e innovación, detallando los retos y oportunidades que los empresarios enfrentan en Colombia y en la región.

La actividad comenzó con la exposición del Profesor Jay Rao, Ph.D. de Anderson Graduate School of Management (UCLA), quien explicó el concepto del mundo VICAH (volátil, incierto, complejo, ambiguo e hiperconectado) y la importancia para las empresas de tener líderes que sepan navegar en él.

“La característica principal está en la incertidumbre y la ambigüedad, las cuales, a diferencia del riesgo, no pueden medirse. Hoy, las empresas se enfrentan a una innumerable cantidad de variables cuyos valores se desconocen, entre ellas: mercados no explorados, consumidores no identificados, tecnologías no probadas, competidores no tradicionales y nuevos modelos de negocio jamás antes implementados”, aseguró.

Ante este panorama, el Dr. Rao define al líder emprendedor como aquel capaz de cambiar las dinámicas competitivas de su mercado y traer nuevo valor a la sociedad. Este líder emprendedor, además, puede pertenecer a cualquier tipo de empresa –grande, mediana, pequeña, pública, privada– y tiene como arma más potente la innovación. Dicho en pocas palabras, el líder innovador es aquel que puede moverse con comodidad en un mundo VICAH.

Rao, expuso cifras que demuestran la velocidad a la que están dándose los cambios en este mundo VICAH y los riesgos que esto supone. Resalta, entre todos, la reducción de la vida promedio de las grandes empresas, en particular las que componen el conocido índice S&P 500, las cuales pasaron de tener una vida promedio de 60 años, en la década de 1960, a tener menos de 20 años promedio de vida luego del 2010.

Este fenómeno no es exclusivo de los EE.UU., destaca el profesor de Babson, sino que puede apreciarse también en las grandes empresas globales. “Hoy, por ejemplo, el 50% de las grandes corporaciones desaparecerá en 12 años, cuando en el pasado, ese mismo porcentaje desaparecía en un promedio de 18 años. Si se analizan las pequeñas empresas, la tasa de mortalidad es aún mayor, con un 90% de las empresas desapareciendo antes de los 10 años de fundada”, agregó.

Estos datos cobran importancia cuando se ven a la luz de la composición de los mercados. En los EE.UU., por ejemplo, el 11% de las empresas emplean al 80% de la fuerza laboral. Para romper este desequilibrio, resalta el Dr. Rao, hace falta más que fundar nuevas empresas. El verdadero reto está en hacerlas crecer. Esto es particularmente cierto en América Latina, cuyo panorama es peor que el ilustrado en los ejemplos de EEUU. 

“Todo el mundo piensa que los startups son sexys, todo el mundo quiere ser un emprendedor, crear un negocio y esperar que los inversores de riesgos toquen a nuestra puerta y convertirnos de forma instantánea en millonarios. Esa es la versión que muestran los medios, pero la data muestra algo completamente diferente. Hay pocos Mark Zuckerberg, pocos Steve Jobs, pocos Jeff Bezos. La mayoría de nosotros no crece”, enfatiza.

La solución está en la innovación que produzca crecimiento, independientemente de dónde se dé esa innovación. Y para ello, hay que adquirir las competencias que permitan gerenciar la incertidumbre.

La segunda parte del desayuno ejecutivo estuvo a cargo del Doctor Guillermo Cardoza, profesor pleno de INCAE, quien realizó una breve reflexión en torno al impacto de las tecnologías exponenciales en el mundo, al tiempo que repasó algunos datos que demuestran la rapidez con la que están dándose los cambios, como el sorprendente abaratamiento en el costo de los procesadores, del almacenamiento y el ancho de banda.

“Todos pasaron de costar varios cientos de dólares a costar apenas centavos en un lapso de 15 años. Esto ha dado pie al surgimiento de tecnologías disruptivas como la robótica, los carros autónomos y la impresión 3D, entre otras, que están generando disrupción en mercados e industrias, trayendo consigo incertidumbre, pero también enormes oportunidades”, afirmó Cardoza, codirector del Senior Executive Program.

Terminada su intervención, el profesor Cardoza invitó a los señores Nelson García, director de TI de Aldeamo; Ricardo Beltrán, CEO de 3Biomat; y Diego García, cofundador y CEO de Lávalo Pués, cada uno dio una breve exposición sobre su emprendimiento y los retos que han enfrentado en el mercado colombiano. 

Nelson García comentó la dificultad que Aldeamo, una empresa de telecomunicaciones especializada en la mensajería de texto enfrentó debido al escepticismo que los grandes operadores de telefonía móvil tuvieron al inicio, condición que se resolvió una vez que se confirmó que el tipo de servicios que ofrecían en Aldeamo estaba creciendo fuera de Colombia.

Por su parte, Diego García de Lávelo Pues, empresa que ha formalizado en Bogotá el negocio de lavado de carros fuera de los tradicionales establecimientos de lavado de carros, compartió con la audiencia sobre la importancia de las alianzas con terceros y del apoyo a los pequeños emprendedores locales para impulsar su crecimiento.

Finalmente, Ricardo Beltrán, CEO de 3Biomat, una empresa dedicada al desarrollo de biotecnología basada en Colombia compartió sobre los avances en su oferta de productos médicos de alto valor tecnológico, equiparable a la desarrollada por empresas europeas y norte americanas. De su presentación, se puede extraer que, contrario a lo que comúnmente su pudiera pensar sobre las capacidades de países de nuestra región para innovar con productos de alto valor agregado, si existe la perseverancia y la visión, se puede competir en mercados de alta sofisticación e impulsar así el desarrollo de la región. 

Jay Rao es Ph.D. de la prestigiosa UCLA Anderson School of Management y profesor pleno de Babson College. Guillermo Cardoza es Ph.D de la Universidad de la Sorbona y profesor pleno de INCAE Busines School.

Ambos profesores codirigen el Senior Executive Program – SEP, desarrollado en conjunto por INCAE y Babson, con el objetivo de ofrecer una experiencia de formación a la altura de los retos que afrontan hoy las organizaciones que buscan hacer crecer los negocios.

El hilo conductor del programa es el emprendimiento. Se centra en el aprendizaje de metodologías y habilidades útiles para la creación de nuevos negocios, así como el desarrollo de éstos al interior de las empresas. Mediante conferencias y discusión de casos reales, se abordan temas de gran relevancia para la creación y desarrollo de nuevos negocios, que incluyen la gestión de la innovación, las finanzas, el corporate governance y la creación de los emprendimientos basados en Internet.

El programa ofrece una doble certificación por Babson e INCAE, y se desarrollará a lo largo de dos semanas en Estados Unidos. La primera de ellas tendrá lugar del 25 al 29 de junio, 2018, en las instalaciones de Babson en San Francisco (California), y la segunda, del 10 al 14 de septiembre, 2018, en la sede de la escuela de negocios en Boston (Massachusetts).