Analistas advierten que el dispositivo es sólo parte de la solución a la fuga de lectores hacia contenidos más barato en la red, dado que las editoriales están elaborando una estrategia general.
Los Angeles. Las editoriales tienen grandes esperanzas enque el ansiado iPad de Apple atraiga nuevos lectores e impulse susingresos por contenidos digitales, pero pocos confían en que por elnuevo aparato por sí solo pueda revertir la suerte de la golpeadindustria.
Analistas advierten que el dispositivo es sólo parte de la solucióna la fuga de lectores hacia contenidos más barato en la red, dado quelas editoriales están elaborando una estrategia general que incluye losteléfonos avanzados y otros aparatos celulares.
"No es una bala de plata o solución milagrosa, es una bala debronce, y vas a necesitar un gran M-16 lleno de ellas", dijo elanalista Mike Vorhaus, presidente de Magid Advisors, que estimó que el iPad podría llevar a un incremento de 10 a 20% enlos ingresos digitales de las editoriales.
Inversionistas y analistas son prudentemente optimistas sobre lasperspectivas de empresas como Time Warner, Conde Nast, New York Times yHarperCollins, de News Corp sobre su rendimiento en ese mercado.
El iPad coloca a Apple justo en un mercado editorial digitaliniciado por el lector electrónico Kindle de Amazon.com, lo que podríalimitar sus ventas y, por lo tanto, su impacto.
Las casas editoriales son muy conscientes del daño que la tiendaonline iTunes de Apple hizo a los sellos discográficos, al fijarprecios y permitir a los consumidores comprar de forma individual casicualquier canción que quisieran, lo que destrozó las ventas de álbumes.
Anticipando el iPad, Time Warner, News Corp, Conde Nast,Meredith y Hearst anunciaron en diciembre planes para una tiendadigital que reunirá las ventas de ediciones electrónicas de sus títulos.
El iPad en detalle. El presidente ejecutivo de la firma, Steve Jobs, que volvióa escena el año pasado tras un transplante de hígado, confía en poder vender unTablet PC luego de que varias firmas tecnológicas fracasaron en los últimosaños.
El "iPad" es el mayor lanzamiento de Apple desdeque tres años atrás presentó el iPhone. Costará US$499 para el de 16 GB, y US$130 adicionales si se necesita equiparlo con una capacidad inalámbricade tercera generación.
Tras meses de especulaciones en internet y entreinversionistas, Jobs hizo la presentación en un teatro en San Francisco, y consus habilidades de 'showman' comenzó a detallar los detalles básicos del nuevoaparato.
El iPad tiene un teclado táctil en pantalla con un tamañosimilar al de la vida real y permite navegar en internet.
Los fanáticos de la tecnología esperaban ver un aparatoelegante a colores, de 10 pulgadas con una interfaz de pantalla sensible yconexión inalámbrica, diseñado para soportar toda clase de servicios multimediadesde videos y juegos hasta libros electrónicos.
Pese a la expectativa por el lanzamiento y la historia deéxito de Apple en el mercado de electrónica de consumo, el iPad no esnecesariamente sencillo de vender, dijeron analistas.
El apetito de los consumidores por un aparato que se ubica ala mitad de camino entre un teléfono inteligente y una computadora personal yaha sido probado a través de artículos como el Kindle de Amazon.com.
Las acciones de Apple caían a 201,67 dólares y se alejabande su máximo histórico de 215,59 dólares alcanzado el cinco de enero.
Mientras las ventas del iPod se debilitan, Apple está a labúsqueda de otro motor de crecimiento y tiene la esperanza de haberloencontrado en el iPad.
Pero la apuesta no está libre de riesgo ya que losconsumidores no le han dado una cálida bienvenida a las Tablet PC.
En una encuesta online en reuters.com, un 37% de más de1.000 personas dijo que pagaría entre US$500 y US$699 por el aparato y cerca deun 30 por ciento no estaban interesadas. Un 20% dijo que pagaría entre US$700 yUS$899.
Las predicciones de los analistas sobre las ventas del iPadson amplias, con muchos estimando que venderá entre 2 y 5 millones de unidadesen el primer año.
