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Las 3 lecciones de liderazgo del CEO de LinkedIn
Lunes, Julio 6, 2015 - 08:17

El líder que sea capaz de incorporar estos tres aspectos en su papel, podrá sacar más provecho de su talento.

Estilo de liderazgo de Jeff Weiner le ha permitido ganar la confianza del fundador y presidente de LinkedIn, Reid Hoffman, de su equipo y de los inversores de la plataforma. 

Según Business Insider, a principios de este año Weiner habló en la conferencia Wisdom 2.0, en San Francisco, donde explicó cómo entiende su papel como líder. En el caso de los gerentes, Weiner dice que los ve más como gente que logra que el resto haga las cosas, mientras los líderes son aquellos que inspiran a los demás a hacer cosas más grandes. 

Para ser un líder inspirador, Weiner enumeró tres cualidades. 

1. Son claros acerca de la visión de su empresa. Weiner dijo que los empleados de LinkedIn saben que la compañía se esfuerza para mejorar la productividad y las oportunidades económicas de todos en el mundo, intentado llegar a más gente constantemente. Fred Kofman, vicepresidente de liderazgo y desarrollo organizacional de LinkedIn, quien también participó en el panel, dijo que tiene una metáfora visual de cómo lo ve Weiner. "La mayoría de los directores ejecutivos se sientan en la parte delantera de un barco y les dicen a sus empleados donde tienen que remar; Weiner agarra una tabla de surf y se sube a una enorme ola, inspirando a todos detrás de él para que hagan lo mismo"..

2. Son valientes. Esto es muy importante, sobre todo, cuando se tiene la visión. Para demostrar que se puede llevar a cabo esa visión, usted deberá enfrentar a un montón de detractores, escépticos y personas que se sienten amenazadas, lo que se puede intrerponer en el camino. 

3. Son comunicadores eficaces. Para Weiner, mientras más gente se tenga a cargo más responsabilidad y cuidado se debe de tener con las palabras y el lenguaje corporal. Porque todo es tomado en consideración. Para él, los mejores líderes se mantienen conscientes de su medio y tiempo real, siempre al tanto de cómo los están percibiendo. 

Foto: Flickr

 

 

 

 

Autores

AméricaEconomía.com