Aunque todos hagan de todo en la empresa, siempre debe haber alguien que lleve las riendas y ese es el CEO.
www.excelsior.com.mx. Finalmente tienes tu startup y ¡comienzas a vivir la vida de emprendedor al cien por ciento! y, aunque todos hagan de todo en la empresa, siempre debe haber alguien que lleve las riendas y ese es el CEO.
Pero ¿qué pasa si después de todo, después de los libros, de la experiencia, de los videos, del networking y demás te encuentras con que -una vez más- las cosas no son como pensabas y ahora no sabes cómo ser un verdadero Chief Executive Officer?
Parece que eso le pasó a un usuario de Quora que, definitivamente, no quiso quedarse con las dudas ni con la incertidumbre y pidió consejo a quienes mejor saben: a los integrantes de startups en el mundo.
Hoy te presentamos los consejos más populares que le brindaron alemprendedor.
1. Piensa que contrario a lo que se piensa, las startups son un maratón, no una carrera.
2. Construye un gran consejo asesor
3. Sé transparente con tu equipo y siempre comunícate con ellos
4. Podrás ver crecer todo lo que midas
5. No confundas la actividad con la productividad (o en otras palabras, cantidad con calidad)
6. Toma decisiones rápidamente
7. Resuelve un problema por el que verdaderamente estés apasionado
8. Persigue la visión, no el dinero
9. Las ideas no valen sin ejecución
10. Enfócate. Es fácil perderse con múltiples proyectos por hacer
11. No todo lo que tus clientes quieren es lo que necesitan, aprende a leer entre líneas para llegar al verdadero problema
12. Busca retroalimentación
13. Contrata a gente más inteligente que tú
14. Recuerda que sin un propósito claro, una startup puede terminar sin rumbo fijo
15. Define el ADN de tu startup
16. Construye un negocio, no un pitch
17. Deja de vender y empieza a escuchar
18. Las oficinas personales no son recomendables, lo mejor son los espacios abiertos que permiten cultivar la colaboración.
19. Si las cosas no están funcionando, pregúntate por qué y cámbialas
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