A continuación se analizan los estilos de liderazgo de distintos personajes de la serie de televisión. Del individualista Joffrey Baratheon al fuerte Khal Drogo. ¿Cómo estos pueden adaptarse al mundo real?
Además de ser una de las series de mayor éxito de los últimos tiempos, Games of Thrones es también una rica fuente de lecciones muy interesante. ¿Cómo funcionarían los Baratheon dentro de una empresa contemporánea? ¿cree que Cersei Lannister sería una buena líder? ¿cómo cree lo haría el mando Ned Stark?
En momentos inesperados siempre es posible que surjan nuevos conflictos. Porque todos quieren lograr reconocimiento y una mejor posición. Los reyes necesitan lidiar con las exigencias de los grupos, con asuntos de honra, ambición y, además, los juegos de poder. Esta es una breve descripción de lo que ocurre en la exitosa serie de televisión Games of Thrones, y que bastante se asemeja al día a día de las empresas disperas por todo el mundo.
A continuación, qué pueden enseñar algunos de los protagonistas de la conocida serie.
Joffrey Baratheon, Autocrático: Este líder toma sus decisiones individualmente, ignora cualquier opinión externa, muchas veces usando su autoridad. Joffrey es un adolescente consentido que, al ser coronado Rey, asume una postura donde toma decisiones totalmente inconsecuentes. Esta clase de líder puede ser muy dañino en el ambiente corporativo, pues los miembros del equipo no se sentirán participantes de un equipo con metas en común. Finalmente, son los objetivos del autocrata lo que importan, sin discusión! Su fortaleza es que consigue resultados rápidos, sin embargo desmotiva al equipo.
Robert Baratheon, Liberal: El líder confía tanto en su equipo que la organización se vuelve prácticamente autodirigida. Sin embargo, esto puede indicar un liderazgo apático y débil. Este es el caso de Robert. Cuando asume el trono queda totalemente desanimado, dejando en manos del Consejo sus decisiones. En el ambiente coporativo el liderazgo liberal puede ser positivo cuando el equipo está lo bastante formado para caminar solo, de lo contrario es un desastre. Entre lo bueno de este liderazgo está que valora al equipo, mientras que lo negativo es que pierde el constrol.
Tyrion Lannister, dirigista: Tiene la capacidad de calmar los temores de sus subordinados, con instrucciones y precisas en situaciones de crisis. Tyrion consigue ejercer este tipo de liderazgo durante la Batalla de Agua Negra, al hacer un asombroso discurso y estimular a los soldados a luchar aún cuando la ciudad está en medio de las llamas. En el ambiente corporativo es un óptimo líder para el cargo del CEO, que se hace cargo de una empresa con pérdidas. Con un buen plan estratégico y liderago dirigista, puede hacer al equipo cambiar el juego. Lo bueno es que motiva el resto, pero lo negativo está en que es incosecuente.
Cersei Lannister, paternalista: Sus hijos están por encima de cualquier otro interés del reino. Por lo que toda decisión está relacionado con el bienestar de ellos. Finalmente, en las relaciones entre padres e hijo, en esta caso madre e hijos, los hijos siempre están en primer lugar. Este no es una postura saludable para el ambiente de trabajo, principalmente si la empresa es comandada por los miembros de una misma familia. Es necesario saber separar los negocios de los sentimientos, que no siempre es tan simple y sencillo de hacer. Es un líder con autoconfianza, pero que actúa movido por sus emociones.
Ned Stark, Justo: En una democracia todos los aspectos son debatidos y decididos por el grupo a partir del estímulo y de la asistencia del líder. Y la democracia se produce en la figura de Ned Stark, al asumir el cargo de mano derecha del Rey, principal asistente del monarca. Él convoca un Consejo de Representantes del reino para, en conjunto, decidir las cuestiones por el pueblo. En ambientes corporativos esta situación ocurre en empresas de jerarquía vertical, donde el líder tiene un papel más bien de facilitador de los procesos y no de quien toma las decisiones. La fortaleza es que es proteccionista, pero su debilidad es que no se cuida.
Robb Stark, Relacional: Este líder crear una verdadera armonía en las personas a su vuelta, apaciguando conflictos y mejorando las relaciones interpersonales, incluso en periodos difíciles. En la obra, durante la guerra por el trono de hierro, Rob consigue unir a sus vasallos en torno a un objetivo en común, derrotar a los enemigos. Esta clase de liderazgo funcionaría en una empresa de capital abierto, donde el Consejo, pese a no estar de acuerdo en diversos aspectos, necesita actuar en nombre de la empresa como un todo. Es un liderazgo que destaca por ser comunicativo, pero es impulsivo.
Daenerys Targaryen, Visionaria: Un líder de este tipo estimula a los demás a conquistar sueños compartidos. La Reina con sangre de dragón desea retomar el trono usuarpado a su padre. Asegurando que es ella la verdadera elegida para el cargo, la seguirán por donde sea en este desafío. Esto se puede ver cuando en las empresas existe una cultura tam intrínseca en los funcionarios, que ellos se “ponen la camiseta”, haciendo lo mejor para la empresa. Como fortaleza, piensa en el futuro, pero su debilidad es que es vengativa.
Khal Drogo, influyente: Este el típico líder tribal de una etnia que sobrevive básicamente por su fuerza física, por ello necesita ser el más fuerte, de forma de ser un ejemplo. En el mundo corporativo sería equivalente a un equipo de trabajo constantemente bajo presión para alcanzar las metas. Esta situación proporciona la posibilidad de alcanzar metas difíciles, sin embargo, la presión puede generar conflictos entre los involucrados. En la obra es común que diferencias entre miembros de un Khal (cla) dothaki genere peleas. Lo positivo es que trabaja bien bajo presión, sin embargo, no sabe lidiar con las crisis.
