Se trata de los hallazgos del estudio “Personas & Talento”, elaborado durante el segundo semestre de 2021 por People & Partners en conjunto con Boomsearch

Según el CEO y cofundador de Boomsearch, Vicente Urruticoechea, "a pesar de haber vivido un año de cierta contracción el cuanto a contrataciones en las industrias más afectadas por la pandemia, el optimismo de los líderes empresariales frente a las expectativas de crecimiento nos da luces de una reactivación y mayor dinamismo en el mercado laboral para este 2022”.

Además, un 46% de los gerentes generales encuestados estaría abierto a atraer talento extranjero o ya estaría haciéndolo. Las principales razones de ello serían habilidades y conocimientos (32,3%), niveles de renta (14,6%), mejor formación (12,7%), y manejo de idiomas (10,1%), entre otros.

“Existe aún un privilegio al talento local, pero no podemos desconocer que el teletrabajo facilitó un planeta sin fronteras, donde se aceleró la apertura mental de las empresas en torno a la flexibilidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo. A larga esto debería converger, con otras tendencias emergentes, como la posibilidad de que los ejecutivos tengan dos o más trabajos, de diferentes niveles”, explica Janet Spröhnle, directora ejecutiva de People & Partners.

Habilidades y competencias del futuro

Los reclutadores encuestados indican que 7 de cada 10 empresas con las que trabajan han modificado las habilidades y competencias que están solicitando con respecto al período previo a la crisis sanitaria. De esta forma, las más demandadas a futuro serán innovación (75,61%), autogestión 68,29%), inteligencia emocional (53,66%) y colaboración (50%). A estas les siguen competencias de capacidad de aprendizaje (39%), resolución de problemas complejos (28%), pensamiento crítico y sistémico (ambos 22%), pasión (20%) y pensamiento lógico (5%).

Por su parte, ante el contexto cambiante del mercado y las nuevas realidades del trabajo, el 53% indicó que sí proyectan planes de upskilling y reskilling en sus organizaciones. Sin embargo, quienes más se beneficiarían de estos planes no pertenecen a colaboradores de mayor edad, lo que deja en evidencia que las organizaciones no están abordando el segmento senior en sus procesos de reclutamiento.

“Las personas de mayor edad tienen muchas ventajas como la experiencia, su aporte en el clima laboral y su alta disposición en el aprendizaje continuo, mientras que la multiculturalidad de séniors y jóvenes profesionales puede ser muy gratificante para enfrentar un futuro incierto”, explica Spröhnle.

En la misma línea, los líderes de dichas áreas de Recursos Humanos sostienen que las tres tendencias principales que marcarán la próxima década de reclutamiento serán diversidad e inclusión, procesos de selección virtuales, Big Data y Análisis predictivo.

Junto con los anterior, los gerentes encuestados aseguran que la salud mental de sus colaboradores ha empeorado en 2022 en un 53%, lo que ha llevado a que un 94% de las empresas haya tomado medidas que favorecen el equilibrio entre el trabajo y la calidad de vida de los colaboradores.

En ese contexto, las acciones más valoradas por las personas y de mayor implementación por parte de las compañías en el actual contexto laboral serían la flexibilidad horaria, el trabajo remoto, tener días o jornadas libres y el apoyo psicológico.

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