La consultora líder en América Latina en diseño organizacional congregó a empresas de país sudamericano de diversas industrias que dieron cuenta de sus buenas experiencias con la implementación de la metodología OKR (siglas en inglés de Objectives and Key Results).

El sistema de gestión de OKRs está revolucionando la forma en la que importantes empresas de Latinoamérica conectan estrategia y ejecución con agilidad. Empresas como Agrosuper, WSP, Komatsu, Enel, entre otras, compartieron sus experiencias, retos y aprendizajes con respecto a la implementación y ejecución de OKRs.

Facundo Porolli, gerente Comercial de Agrosuper Chile comentó: “Estamos contentos con la implementación de OKRs. Ponerse objetivos trimestrales permite que los equipos corran a otra velocidad y con sentido de pertenencia porque es algo que crea el propio equipo”.

En tanto, Juan Manuel Jordán, VP de Personas y Sustentabilidad de Komatsu LATAM, dijo que “implementar un sistema nuevo como los OKRs requiere asumir el reto respecto a mostrar cómo un sistema de gestión distinto puede traer un valor diferente. Cuando uno logra conectar el valor con el nuevo sistema, la implementación ya no es tan compleja”.

Por su  lado, Andres Luongo, gerente de Desarrollo Regional de WSP en LATAM hizo eco a dicho comentario: “El acompañamiento de UMAAN ha sido clave en estos últimos 2 años, para lanzar el sistema de gestión con OKRs, escalar y llevarlo a la totalidad de la región dentro de nuestra compañía”.

Con este evento realizado en Chile, UMAAN sigue consolidándose como una consultora líder en América Latina en diseño organizacional, gestión estratégica y transformación cultural.

(Este artículo es un publirreportaje de UMAAN).