Como parte de su estrategia comercial, Mercado Libre Perú y Entel lanzaron una Tienda Oficial en conjunto, donde el público podrá adquirir smartphones desbloqueados vía online, y en breve también equipos con líneas postpago.
Lima. Las teleoperadoras del Perú apuntan este año a descentralizar sus ventas en el canal online, apostando por aliarse con los líderes del comercio electrónico.
Es el caso de Entel, que acaba de lanzar una Tienda Oficial en Mercado Libre Perú; un formato en el que podrá vender de forma directa sus productos y servicios en la tienda online más grande del país, aprovechando las casi 18 millones de visitas que recibe cada mes.
Smartphones y líneas postpago. Para Eddy Fernández, Jefe de E-commerce de Entel Perú, esta alianza aportará para alcanzar el liderazgo de las ventas online del mercado de teleoperadores.
"Se trata de un paso estratégico. Apuntamos a que Mercado Libre signifique un 15% de participación en nuestras ventas por Internet a finales de este año", afirma.
Actualmente, la oferta de Entel en esta plataforma está conformada por 60 equipos móviles desbloqueados de gama media y alta, como Samsung Galaxy S9, iPhone 8, Huawei P20, iPhone X, entre otros, pero en los próximos meses también se comercializarán equipos con líneas postpago, y accesorios para incentivar la recompra.
Industria clave para Mercado Libre. Antonio Annese, Country Manager de Mercado Libre en el Perú, destaca que la llegada de Entel al marketplace ampliará aún más la oferta de equipos móviles con garantía con la que ya cuentan.
"Esta alianza se ha venido trabajando en los último 10 meses. Para nosotros, contar con el respaldo de teleoperadores líderes como Entel nos ayuda a consolidar la confianza del público y desarrollar nuestra oferta en la categoría", comenta el ejecutivo.
Annese también adelanta que ya han cerrado acuerdos con otros dos importantes operadores del mercado local, para integrar su oferta de productos y servicios a Mercado Libre Perú. El lanzamiento de sus Tiendas Oficiales se realizará esta semana.
