El importe neto del saneamiento asciende a 600 millones de euros, según los resultados que la compañía presentó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, y se atribuye al plan de reestructuración que incluyó cierres de fábricas y oficinas (160 millones) y 2.900 despidos (34 millones).
Madrid. Gamesa cerró el 2012 con unas pérdidas de 659 millones de euros (US$862,1 millones) -frente a las ganancias de 51,7 millones de 2011-, como consecuencia de un saneamiento de balance para ajustarse a unas previsiones de menor crecimiento, y al plan de negocio 2013-2015 de la compañía.
El importe neto del saneamiento asciende a 600 millones de euros, según los resultados que la compañía presentó este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y se atribuye al plan de reestructuración que incluyó cierres de fábricas y oficinas (160 millones) y 2.900 despidos (34 millones).
También al cambio en la estrategia de producto, basada en la simplificación y homegeneización de componentes (127 millones), a las pérdidas de existencias (55 millones), y a otros motivos (33 millones).
Por otro lado el balance se ajusta a una nueva situación de mercado (-279 millones de euros) por menores expectativas tanto en Estados Unidos, donde ha puesto a la venta su cartera de parques eólicos, como en Europa, por la debilidad económica y los cambios regulatorios, en particular en España.
Gamesa asegura que con este saneamiento la compañía está lista para comenzar a registrar la rentabilidad definida en su plan de negocio 2013-2015, con una deuda financiera neta de 495 millones de euros, un beneficio neto de explotación (Ebit) de cinco millones y 216 millones de caja libre neta generada en el ejercicio.
Las ventas del grupo se situaron en 2.844 millones, un 6,2% menos, y el descenso más acusado fue en la división de aerogeneradores, donde las ventas (2.119 MW) cayeron un 24% por la ralentización de la demanda, en particular en China e India, aunque se cumplen los objetivos marcados en el plan (2.000 MW).
El principal impulsor de actividad en aerogeneradores fue Latinoamérica, con el 32% de las ventas, mientras EE.UU. contribuyó con un 20%, Europa con un 27% y China e India con un 10% y 12% respectivamente.
La cartera de pedidos a diciembre sumaba 1.657 MW, según Gamesa gracias al impulso de mercados emergentes, y cubre el 50% del volumen de ventas previsto en 2013. Latinoamérica (47%) compensa el descenso de pedidos de China, India y Europa.
Las ventas de la división de Servicios de operación y mantenimiento crecieron un 23% hasta 344 millones y los megavatios en mantenimiento un 17 % (19.111 MW).
Gamesa dice encarar el 2013 desde una posición de "solidez", gracias a la reducción de la deuda y al acceso a 2.200 millones en líneas de financiación que le permitirán desarrollar las acciones previstas en el plan de negocio.