El escrito analiza el estilo que los ejecutivos deben implementar en su gestión y desafía a los líderes a cambiar su manera de pensar para tener éxito.

El libro escrito por de Steven D’Souza y Diana Renner, desvela el potencial del No Saber, que ayuda a tolerar lo desconocido y a utilizarlo en beneficio propio. La versión original de este título fue galardonada con el premio al Mejor Libro de Gestión del Año por El Chartered Management Institute en Reino Unido.

El escrito analiza el estilo que los ejecutivos deben implementar en su gestión y desafía a los líderes a cambiar su manera de pensar para tener éxito.

Para Steven D’Souza y Diana Renner, “la inspiración de este libro procede de nuestras propias vidas, de nuestras experiencias y de aquellos que han compartido sus vivencias con nosotros en todo el mundo. Dedicamos este libro a cualquier persona que haya estado al límite.  Lo escribimos en honor al coraje,  la curiosidad y la compasión y esperamos que inspire a los directivos a gestionar en entornos desconocidos”.