Ser protagonista de una renovación en la organización es una tarea compleja, pero no imposible. Y para ello, los líderes deben tener claro que hay que proponer acciones diferenciadoras, así como ser capaces de mirar más allá y detectar las oportunidades con prontitud.

Para destacar no se puede ser un poco mejor que el resto, sino que hay que aspirar a ser especial. De esto habla William C. Taylor en su libro "Practically Radical", y donde se entrega una pauta para transformar a la empresa mediante nuevas ideas.

De esta manera, Taylor explica que todo ejecutivo debe saber que para reinventarse sólo necesita mirar a su alrededor. Todo lo que requiere para reinventarse está ahí.

Para el autor se está viviendo en la era de la interrupción, caracterizado por la hiper competencia y la única forma de 'atacar' y diferenciarse del resto es optando por ser especial.

En este libro se pueden encontrar mensajes para una serie de desafíos. Por lo que es ideal para aquellos líderes que están en busca de hacer algo diferente y aportador.

Se trata de ver con nuevos ojos, advertir las oportunidades antes que otros las vean.

Taylor es empresario y autor de otras publicaciones. También fue editor y cofundador de la revista Fast Company.

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