La nueva generación de gerentes está más identificada con un rol de liderazgo que de managment.

Para enfrentar mercados cada vez más competitivos y cambiantes, la capacitación permanente de gerentes y altos ejecutivos es fundamental. Innovadores programas de formación gerencial centrados en las competencias para el liderazgo son la nueva tendencia en Chile.

La nueva generación de gerentes está más identificada con un rol de liderazgo que de managment. Ser gerente de cualquier organización requiere saber orquestar energías de los colaboradores hacia una visión común compartida. Ese liderazgo demanda de manera previa, conocer, detectar y administrar las propias energías, buscando la totalidad y la plenitud en un liderazgo efectivo. Un líder debe distinguirse del resto de las personas y ha de tener la capacidad de tomar decisiones para sacar adelante una empresa o negocio.

Para ello, es necesario que cuente con los conocimientos necesarios que le permitan liderar, adaptándose a los cambios dentro y fuera de sus fronteras generando un impacto positivo. La inspiración que logra un jefe-líder es mucho más potente y duradera que lo coercitivo o la simple idea de trabajar por un sueldo.

Gregorio Fernández Valdés, publicista, máster en gestión educacional con diplomado en docencia universitaria y marketing integral, brindó detalles sobre los innovadores programas de especialización para altos ejecutivos que vienen desarrollando y que permiten a los gerentes adquirir nuevas habilidades para liderar el mundo de los negocios. “Son la última tendencia y están enfocados a formar nuevos gerentes quienes deberán ser capaces de descubrir sus propias fortalezas y desde ahí inspirar, transmitir, liderar, conducir a todas las personas que ven en ellos mucho más que un jefe que manda”, comenta.

“La inspiración que logra un gerente líder es mucho más potente y duradera que lo coercitivo o la simple idea de trabajar por un sueldo. Hoy se trabaja por propósitos, por salarios emocionales y por causas. Los millennians no aguantan mucho rato en un trabajo cuando lo que hacen no les apasiona. La pasión en el trabajo es algo relativamente nuevo. También lo es la felicidad. Ambos conceptos llegaron para quedarse”, agrega.

Talleres para gerentes de vanguardia

La empresa Sureste, que se dedica desde el 2001 a la capacitación través de metodologías Outdoor, presenta un programa de formación gerencial, el cual consiste en mejorar habilidades humanas y autoconocimiento de altos mandos que buscan transformarse en líderes de sus propias vidas y de sus organizaciones.

“Desde nuestro autoconocimiento proyectaremos nuestra jefatura y de esa manera podremos transmitir lo que queremos y esperamos de la organización”, explica Valdés.

Este taller de aprendizaje experiencial aporta una visión contemporánea sobre el liderazgo basado en la inteligencia emocional y el uso de diferentes estilos distintivos de acuerdo al contexto. “Al término del programa los participantes tendrán herramientas para observarse a sí mismos y al entorno con neutralidad, comenzar a desarrollar una comunicación sana que priorice el buen vivir y convivir, sentando las bases de la responsabilidad personal como principio de todas las interacciones con el entorno”, añade Nicolás Fernandez, gerente general de Sureste.