Un artículo del Business Insider revela seis de ellos.
En un mundo donde los mercados cambian constantemente, saber cuales son los roles que deben cumplir los CEOs al interior de una empresa, es sumamente necesario. Y es que el éxito o fracaso radica en como ellos ponen en ejercicio sus funciones.
A raíz de esto, Business Insider reveló los 6 roles que un CEO debería poner en práctica al interior de una compañía.
Cinco de ellos se basan en conclusiones del CEO y managing partner de CEO Project, Jim Schleckser.
Según el ejecutivo, los CEO's gastan entre un 35% a 50% de su tiempo en el rol de arquitecto, ingeniero y coach. Sin embargo, esto depende del estado de evolución de la empresa.
1. Arquitectos
Los CEOs están trabajando en el modelo de negocio que es la base de toda empresa. Ellos están trabajando en descubrir qué es lo que quiere el cliente, qué tipo de problemas debe resolver la empresa y de qué manera la organización está generando dinero. “Si logras tener el modelo correcto, tu vida será fácil”, dijo Schleckser. “Si te haces del modelo de negocios incorrecto, tu vida será difícil”, puntualizó.
2. Ingenieros
Los CEOs que asumen este rol están construyendo los sistemas y procesos que ayudan a que el negocio crezca. Pero a medida que la compañía vaya en alza, es necesario invertir con el fin de ejecutar de manera más eficiente.
3. Coachs
Los CEOs están trabajando con sus empleadores para incentivar la obtención de mejores resultado. Asegúrese que los jugadores correctos estén en posiciones correctas todo el tiempo. Desarrolle el talento para necesidades futuras. Manténgase en contacto con el grupo de ejecutivo en todo momento para saber cuales son los requerimientos o necesidades del personal.
4. Jugadores
Los CEO's que ayudan a completar una tarea o proyecto en específico están asumiendo este rol. Los CEOs pueden haber sobresalido en un área concreta como ventas, marketing, ingeniería u otra disciplina. Es natural que parte de ellos- especialmente los nuevos- quieran dedicarse a hacer cosas en las que ellos son talentosos y se sienten seguros. Esto puede ser efectivo, especialmente cuando una compañía esta en una etapa de crecimiento.
5. Estudiantes
El CEO tiene un punto de vista único al ser la persona que puede apreciar todo el “campo de juego”. Por lo tanto, es su responsabilidad estar aprendiendo y aplicando nuevas ideas al interior de la organización. Dedicar tiempo para aprender sobre la empresa (clientes, productos y competidores) y sobre otros materias, será muy valioso.
6. Psicólogos
Sea una persona que ayude y guíe a los empleados. Entrene de manera sutil. La construcción de relaciones de confianza con el personal es de gran valor para los CEOs.
