Especialista en psicología dice que los jefes deben apreciar el trabajo de los empleados.

Excelsior.com.mx. La felicidad es hacer cosas que produzcan una combinación entre propósito o significado y placer. No se trata de negar la realidad, no ver los problemas o situaciones de estrés; sin embargo, sí gira en torno a apreciar lo bueno, agradecer el trabajo bien hecho y las oportunidades, y así detonar lacreatividad, explicó a Excélsior Tal Ben-Shahar, experto en la ciencia de la psicología positiva.

Entrevistado previamente a su ponencia en el Foro WOBI on Leadership, que se realizará el 25 y 26 en la Ciudad de México, Ben-Shahar, quien trabaja con compañías como Novartis, Orange e Intel, afirmó que “la felicidad en una corporación da beneficios en la competitividad y aumenta la creatividad”.

“En el siglo XXI las corporaciones no solamente quieren sobrevivir, sino sobresalir. Eso es una parte de la ecuación, pero la otra parte es el bienestar de los empleados y cómo alentar su permanencia en el trabajo”, comentó el también fundador de The Wholebeing Institute.

En busca de la creatividad

El profesor de psicología positiva y sicología del liderazgo, dos de las materias que más matrícula ha tenido la Universidad de Harvard, afirmó que actualmente la gente se encuentra en una búsqueda constante del significado y práctica de la felicidad, por lo que dio recomendaciones para que los líderes se mantengan positivos, felices y permeen esas cualidades a sus trabajadores.

Cabe mencionar que Ben-Shahar es consultor y conferencista a escala mundial y capacita a los ejecutivos de las corporaciones multinacionales, al público en general, y de las poblaciones en riesgo.

Los temas incluyen el liderazgo, la ética, la felicidad, la autoestima, la capacidad de recuperación, la fijación de objetivos, y la atención al cliente.

Recomendaciones

1. Atraer la felicidad hacia ellos mismos: Los líderes deben aprender a procurar pensamientos positivos hacia su propio interior oara después alentar a sus empleados a ser felices, a pesar de las frustraciones. "No se puede forzar, pero se puede invitar a los empleados a ser felices, pues no es bueno solamente la salud común, es bueno para la salud mental".

2. Apreciar el trabajo de la gente: Los empleados que son reconocidos por su trabajo a lo largo del día son también agradecidos con la empresa. "Esta gente es más creativa y productiva. Como consecuencia piensan más en lo que se puede hacer en lugar de pensar en lo que no pueden".

3. Enfocarse en las fortalezas: Un líder necesita poner más atención a sus propios aciertos, así como a las buenas acciones de los demás. "Es más importante enfocarse y pensar en lo que funciona, en lugar de en lo que está mal. Así la gente no sólo es más feliz, se vuelve mejor en lo que hace".

4. Darle sentido a los empleados y alentarlos: "Se puede incrementar el sentido de la felicidad entre los empleados de la organización a través de impulsar su creatividad e innovación. Si una compañía invierte en la felicidad tendrán como resultado retorno mayores en su inversión".

5.Fomentar las relaciones en la empresa: Se necesita pensar y reformular las relaciones entre los empleados. Se ha pensado que las amistades o relaciones personales entre empleados restan productividad, pero eso no es cierto. "Es más posible que los empleados sean productivos y estén satisfechos con amistades y relaciones laborales fuertes. Las relaciones producen bienestar.

6. Ser agradecidos, incluso ante el fracaso o problemas: "Piensa en tus mejores experiencias como un líder, habla de ellas con los trabajadores de la empresa, pues eso no produce más de las mismas. Bajo este contexto, es necesario apreciar y ser agradecido por las cosas maravillosas en tu vida, en tu trabajo, en tu organización y en México, como un todo".