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Revelan que tener más gerentes mejora el rendimiento de los hospitales
Miércoles, Noviembre 23, 2016 - 14:19

E impacta positivamente sobre los pacientes. El estudio examinó, en Inglaterra, el efecto de la gestión sobre el funcionamiento hospitalario durante seis años.

Cluster Salud. Una investigación -que será presentada en una reunión anual de doctores en Londres- y que fue dirigida por el profesor Ian Kirkpatrick, del Healthcare Improvement & Implementation Science, examinó el efecto de la gestión sobre el rendimiento hospitalario durante seis años, según reporta MedicalXpress.

"La realidad es que no hay suficientes gerentes en el Servicio Nacional de Salud inglés, que representan menos del 3% de la fuerza de trabajo en comparación con el 7% en su conjunto en la economía, en el sector hospitalario agudo en Inglaterra es menos 2%", dijo el profesor Kirkpatrick.

"Al reunir datos de todos los hospitales de Inglaterra y utilizar un análisis de regresión, que explica factores como el tamaño del hospital, la ubicación, el rendimiento del primer año y una serie de otras causas potenciales, encontramos una mayor proporción de gerentes tiene un impacto positivo en el paciente, la satisfacción, las tasas de eficiencia y un número significativo de otros resultados. Además, esos efectos se incrementan cuando se paga a los gerentes más y cuando hay menos rotación del gerente", comentó Kikpatrick.

Los datos demostraron la importancia de los gerentes en el sistema de salud inglés, pese a la preocupación de la prensa y la población sobre el aumento de la burocracia.

Salud digital

Respecto a la salud digital, la reunión anual contará con la presentación de Eivor Oborn, profesor de manejo en cuidados de la salud, quien colidera la "Colaboración de 10 millones de libras (US$ 12,4 millones) para la Investigación y el Cuidado de la Salud Aplicada en Cambridgeshire y Peterborough", quien detalló como mover los datos de los archivadores a un sistema de TI bien administrado puede tener un impacto de largo alcance para las organizaciones de salud.

"Las organizaciones de salud necesitan repensar el papel de la información y los datos" dijo.

Oborn destacó que "el papel de la información y los datos se pueden utilizar para legitimar los servicios, sólo mediante la visualización de los datos se puede dar legitimidad y mostrar el potencial de una organización".

El profesor comentó que los datos en tiempo real también pueden ser usados en redes sociales para mejorar servicios. En tanto, con la digitalización de datos, se puede atraer a los mejores talentos a un hospital u organización de salud.

"Hemos mirado a las organizaciones de salud que han encontrado más fácil reclutar excelentes clínicos debido a la calidad de su información digital", indicó Oborn.