Administrar las cadenas globales de proveedores unificando estándares es el negocio de Achilles.

¿Cómo hace una minera multinacional para manejar una red de 15.000 proveedores? “Muchas empresas han tenido poca información acerca de sus proveedores, y manejar información es caro”, dice Colin Maud, presidente de la multinacional británica Achilles. “El problema mayor son las cadenas de suministros globales”.

La oferta de Achilles consiste precisamente en eso: servicios para administrar la cadena de suministros de grandes empresas. “Nuestro nicho de gestión es la documentación”, dice el español Daniel Barreda, gerente general de Achilles en Chile. “Ayudamos a crear la base de datos y actualizarla, así como a precalificar candidatos”.

Achilles debutó en Argentina hace 11 años, ofreciendo el servicio a compañías eléctricas. Hoy tienen 10 oficinas en seis países de la región, y entre sus clientes más importantes se cuentan las operaciones de la brasileña Vale en Perú, GasNatural Fenosa en Brasil, Codelco en Chile y Ecopetrol en Colombia. “Las organizaciones colaboran como un grupo de compradores y proveedores que pagan una tarifa”, dice Maud.

“Hoy ayudamos a juntar los compradores y proveedores de una misma industria, digamos minería, servicios públicos, construcción, alimentos y bebidas, para que acuerden los estándares”, cuenta Maud. “Así se minimiza el riesgo”.