Los Human Resources Business Partners, más conocidos como HRBP, cumplen un rol estratégico dentro de las grandes organizaciones.

En la actualidad las áreas de RRHH buscan tener más cercanía con el cliente interno, y por ello están apareciendo en todas las estructuras funciones de generalistas dedicados a un segmento de la empresa. Los Human Resources Business Partners, más conocidos como HRBP, cumplen un rol estratégico dentro de las grandes organizaciones y cada vez adquieren más poder en las nuevas estructuras matriciales, pero en Argentina tienen una escasa formación.

Quienes están en este puesto, son profesionales multifunción que están en el campo de batalla junto a las necesidades de sus clientes. Estos profesionales de RRHH "generalistas", muchas veces perciben difusa su identidad de rol, tanto para sí mismos, como en relación a sus principales interlocutores.

En este contexto, Whalecom lanza, por tercer año consecutivo y luego de dos exitosas ediciones, un programa de formación que apunta a desarrollar habilidades clave como gestión del cambio, visión del negocio, coaching, gestión de conflictos y posicionamiento (branding de rol), las cuales hoy resultan imprescindibles para estar a la altura de las exigencias diarias de estos ejecutivos.

A su vez, la propuesta cuenta con una herramienta específica de dimensionamiento y medición de impacto/efectividad de rol, la cual está presente tanto en el formato abierto como in company.

El programa, que comienza en el mes de mayo, tiene una duración de seis seminarios de jornada completa de frecuencia mensual y está especialmente dirigido a profesionales que desempeñan en el rol de HR Business Partners. 

Algunas de las empresas cuyos analistas, ejecutivos y directores de RRHH ya pasaron por esta formación son Energizer, AUSOL, Cablevisión, YPF, Farmacity, Bind, Mead Johnson y Staples.

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