La inversión ayudará a MercadoLibre a duplicar su espacio de almacenamiento e impulsar los servicios de tecnología financiera como el crédito al consumo, precisó la compañía en un comunicado, agregando que creará más de 4.700 empleos.
La firma argentina de comercio electrónico MercadoLibre dijo el martes que invertirá US$1.100 millones para ampliar su espacio de almacenamiento y servicios en México este año, impulsado por un auge de las compras en línea durante la pandemia.
La cifra es casi el triple de los US$420 millones que MercadoLibre desembolsó el año pasado en México, un mercado de rápido crecimiento en el que lucha por mantenerse por delante del gigante mundial Amazon y otros rivales.
La inversión ayudará a MercadoLibre a duplicar su espacio de almacenamiento e impulsar los servicios de tecnología financiera como el crédito al consumo, precisó la compañía en un comunicado, agregando que creará más de 4.700 empleos.
David Geisen, director de MercadoLibre en el país latinoamericano, dijo que la empresa decidió aumentar el gasto este año debido a la fuerte demanda no solo de los compradores, sino también de los proveedores que venden en su plataforma.
"Si no aceleramos (la inversión), tendríamos varios cuellos de botella", explicó en una conferencia de prensa.
Geisen agregó que esperaba que la compañía registrara un crecimiento de doble dígito en México este año, acercándose a las cifras previas a la pandemia, después de que los ingresos en dólares crecieron más del 100% anual en los últimos dos trimestres de 2020.
En el periodo octubre-diciembre del año pasado, México superó al mercado local de MercadoLibre de Argentina en términos de artículos vendidos y la compañía ha aumentado constantemente su red de entrega en el país, abriendo recientemente un cuarto centro de distribución, un sitio de 60.000 metros cuadrados en el estado norteño Nuevo León.
A fines del año pasado, MercadoLibre operaba 210.000 metros cuadrados de espacio de almacenamiento, principalmente en las afueras de la populosa capital de México.
